作者:来源:阅读次数:次 日期:2011年11月15日
关于公司2011年度工程造价管理、要素招标管理
检查调研的通知
公司各单位、直属项目部:
根据公司安排,决定自2011年 11 月 22 日— 11 月 30 日对我公司各土建分公司、安装分公司、装饰分公司进行2011年度工程造价管理、要素招标管理检查调研,现就有关事宜通知如下:
一、检查时间
时 间 | 单 位 | |
2011年11月 22日(星期二) | 上午9:00 | 一分公司 |
下午2:00 | 二分公司 | |
2011年11月 23日(星期三) | 上午9:00 | 三分公司 |
下午2:00 | 四分公司 | |
2011年11月 24日(星期四) | 上午9:00 | 五分公司 |
下午2:00 | 六分公司 | |
2011年11月 25日(星期五) | 上午9:00 | 安装分公司 |
下午2:00 | 装饰分公司 | |
2011年11月 29日至30日 (星期二至星期三) | 上午9:00 | 重庆分公司 |
二、检查内容
(一)工程造价管理检查内容:
1、重点检查已竣工工程(包括合作项目)结算办理情况;
2、新开工工程(包括合作项目)施工图预算编制情况;
3、专业分包工程结算办理情况;
4、各单位每季度对项目部(包括合作项目)过程造价管理进行检查的情况;
5、上半年工程造价管理检查中所提出问题的整改情况(项目部提供相应资料);
(二)要素招标管理检查内容:
1、检查2011年4月1日以后各单位主要材料采购、周转材料租赁和专业施工分包招标执行情况;
2、检查各单位是否公开发布招标信息、是否编制招标文件、投标人有无投标文件(标书);
3、检查各单位是否成立评标小组(评标小组由各单位经理主持,项目经理、项目技术负责人、分公司相关部门负责人等组成);
4、检查评标比选资料、评标报告;
5、检查评标报告上报公司招标运作部备案情况。
6、招标项目合同签订情况、分承包方履约保证金交纳情况;分包合同台账建立情况。
三、参加人员
公司分管领导带队,公司预结算中心、招标运作部、各单位经理、分管副经理、相关科室负责人、竣工未结算和在建工程项目经理及预算主办。
四、内蒙古分公司、上海分公司、直属项目部自行检查,并将检查情况以书面形式报公司预结算中心及招标运作部。
四川省第三建筑工程公司
二0一一年十一月十五日
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